岗位定位 该岗位并非传统意义上的行政/职能型 COO，亦非投资或业务负责人，而是公司级运营与治理的核心 Owner。 业务 Owner 对 Alpha、策略与交易结果负责，COO 则对组织能否高效、安全、可持续地支持这套业务运行负责。我们希望寻找一位具备实战业务经历、技术理解力与复杂组织治理能力的综合型高管。 核心职责 - 公司级复杂难题攻坚： 对横跨多部门、无标准答案的复杂问题承担最终责任。快速建立事实、识别核心决策点，收敛出包含收益、成本与风险对比的方案，向管理层输出明确 Recommendation，并在决策后全程 Follow-up 直至问题闭环。 - 境内组织运行与综合运营： 统筹法务、合规、BD、财务、人力、行政等职能，明确责任边界与信息流动机制。在保持深度运营颗粒度的同时，确保公司规模扩大后组织复杂度不失控。 - 长效运营体系构建： 建立并持续运行管理日历（年度/季度重点事项、Management Review、跨部门 PMO、Escalation 与授权机制等）；既能处置重大非标难题，也愿意长期投入到 SOP 与组织知识沉淀等基础运营工作中。 - 重大 Incident 与高灰度事件处置： 在信息不全、时间紧迫及多方利益冲突的极端场景下（如组织动荡、人事纠纷、监管事件、信息安全、PR 等），担任公司级 Incident Owner，综合评估商业、法律、合规与声誉间的 Trade-off，快速推动解决方案落地。 - 监管应对与治理能力迭代： 统筹重大监管检查与整改，将外部监管要求转化为内部可执行的组织方案；持续优化授权体系、内部控制、信息隔离与决策机制，在风险可控的前提下确保组织决策与执行效率。 - 高阶职能 Leader 团队管理： 直接或间接管理法务、合规、财务、HR 等领域，明确权责边界、处理跨部门冲突，必要时能够做出硬核的人事调整决策。 - 跨境与多主体协同： 与境外 Global COO 及团队协同，主导跨主体治理、数据与权限隔离、跨境合规对齐及重大组织拆分/调整项目。 任职要求 - 实战业务背景： 曾作为 P&L / 业务 / 平台 Owner 真正“扛过业务结果”，管理过较大规模跨职能团队，经历过业务建设、重大组织调整或危机处置，具备管理复杂组织的商业判断力。 - 技术与量化理解力： 能够理解量化投研与技术团队的工作模式与文化，尊重专业逻辑，但不介入具体的专业投资判断。 - 强监管与复杂环境经验： - 金融/量化方向： 具备证监局、交易所或基金业协会等监管机构直接应对经验者优先； - 其他强监管方向： 具备金融、数据安全、跨境、内容等强监管领域的实际经营与治理经验。 - 复杂问题收敛能力： 具备极强的逻辑穿透力与事实核查能力，能够把极其纷繁混乱的矛盾转化为管理层可直接决策的选择题。 - 高阶团队管理能力： 能够管理并在专业层面尊重各领域 Senior Leader，具备强烈的责任心与危机应对定力。 - 复杂项目落地经验： 亲自主导过跨主体/跨境组织与系统隔离、拆分、重大监管整改等项目者优先。